Кто такой CAE (руководитель службы внутреннего аудита) и чем он занимается?

Ру­ко­во­ди­тель служ­бы внут­рен­не­го ауди­та (CAE) — это са­мый вы­со­ко­по­став­лен­ный спе­ци­а­лист по внут­рен­не­му ауди­ту в ор­га­ни­за­ции. Они от­ве­ча­ют за ру­ко­вод­ство функ­ци­ей внут­рен­не­го ауди­та и предо­став­ле­ние неза­ви­си­мых га­ран­тий за­ин­те­ре­со­ван­ным сто­ро­нам ор­га­ни­за­ции.

Обязанности CAE

В обя­зан­но­сти CAE обыч­но вхо­дит:

— Раз­ра­бот­ка и внед­ре­ние пла­на внут­рен­не­го ауди­та: CAE сов­мест­но с ру­ко­вод­ством раз­ра­ба­ты­ва­ет план ауди­та, ко­то­рый со­от­вет­ству­ет стра­те­ги­че­ским це­лям ор­га­ни­за­ции и ее склон­но­сти к рис­ку.
— Про­ве­де­ние внут­рен­них ауди­тов: CAE воз­глав­ля­ет груп­пу внут­рен­не­го ауди­та при про­ве­де­нии ауди­тов де­я­тель­но­сти ор­га­ни­за­ции, фи­нан­со­вой от­чет­но­сти и со­блю­де­ния за­ко­нов и нор­ма­тив­ных ак­тов.
— Пред­став­ле­ние ре­зуль­та­тов ауди­та и ре­ко­мен­да­ций: CAE пред­став­ля­ет ре­зуль­та­ты ауди­та и ре­ко­мен­да­ции ру­ко­вод­ству и ко­ми­те­ту по ауди­ту.
— Предо­став­ле­ние га­ран­тий за­ин­те­ре­со­ван­ным сто­ро­нам: CAE предо­став­ля­ет га­ран­тии за­ин­те­ре­со­ван­ным сто­ро­нам ор­га­ни­за­ции, вклю­чая со­вет ди­рек­то­ров, ру­ко­вод­ство и внеш­них ауди­то­ров, в том, что функ­ция внут­рен­не­го ауди­та ра­бо­та­ет эф­фек­тив­но и неза­ви­си­мо.
— Управ­ле­ние функ­ци­ей внут­рен­не­го ауди­та: CAE от­ве­ча­ет за управ­ле­ние функ­ци­ей внут­рен­не­го ауди­та, вклю­чая на­ем и раз­ви­тие пер­со­на­ла, со­став­ле­ние бюд­же­тов и обес­пе­че­ние со­от­вет­ствия про­фес­си­о­наль­ным стан­дар­там.

Квалификация CAE

Для то­го, что­бы стать CAE, со­труд­ни­ки, как пра­ви­ло, долж­ны об­ла­дать сле­ду­ю­щи­ми ка­че­ства­ми:

— Сер­ти­фи­ка­ция сер­ти­фи­ци­ро­ван­но­го внут­рен­не­го ауди­то­ра (CIA): Сер­ти­фи­ка­ция CIA яв­ля­ет­ся наи­бо­лее ши­ро­ко при­знан­ной про­фес­си­о­наль­ной сер­ти­фи­ка­ци­ей для внут­рен­них ауди­то­ров.
— Сте­пень ма­ги­стра в об­ла­сти бух­гал­тер­ско­го уче­та или смеж­ной об­ла­сти: Сте­пень ма­ги­стра в об­ла­сти бух­гал­тер­ско­го уче­та или смеж­ной об­ла­сти, как пра­ви­ло, тре­бу­ет­ся для ра­бо­ты в CAE.
— Боль­шой опыт ра­бо­ты во внут­рен­нем ауди­те: спе­ци­а­ли­сты CAES, как пра­ви­ло, име­ют не ме­нее 10 лет опы­та ра­бо­ты во внут­рен­нем ауди­те, вклю­чая опыт ру­ко­вод­ства ауди­тор­ски­ми груп­па­ми и управ­ле­ния функ­ци­ей внут­рен­не­го ауди­та.
— Силь­ные ком­му­ни­ка­тив­ные на­вы­ки и уме­ние меж­лич­ност­но­го об­ще­ния: CAE дол­жен уметь эф­фек­тив­но вза­и­мо­дей­ство­вать с ру­ко­вод­ством, ко­ми­те­том по ауди­ту и дру­ги­ми за­ин­те­ре­со­ван­ны­ми сто­ро­на­ми.

Важность CAE

CAE иг­ра­ет жиз­нен­но важ­ную роль в про­цес­сах управ­ле­ния ор­га­ни­за­ци­ей и управ­ле­ния рис­ка­ми. Предо­став­ляя неза­ви­си­мые га­ран­тии за­ин­те­ре­со­ван­ным сто­ро­нам, CAE по­мо­га­ет га­ран­ти­ро­вать, что ор­га­ни­за­ция ра­бо­та­ет эф­фек­тив­но и ре­зуль­та­тив­но в со­от­вет­ствии с за­ко­на­ми и нор­ма­тив­ны­ми ак­та­ми.

CAE яв­ля­ет­ся важ­ным чле­ном ру­ко­во­дя­щей ко­ман­ды ор­га­ни­за­ции. Они иг­ра­ют клю­че­вую роль в обес­пе­че­нии га­ран­тий для за­ин­те­ре­со­ван­ных сто­рон и по­мо­га­ют ор­га­ни­за­ции до­стичь ее стра­те­ги­че­ских це­лей.

Поиск персонала: советы по поиску и найму руководителя отдела аудита

В со­вре­мен­ных слож­ных и по­сто­ян­но ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ве­де­ния биз­не­са ор­га­ни­за­ции в зна­чи­тель­ной сте­пе­ни по­ла­га­ют­ся на свои служ­бы внут­рен­не­го ауди­та, ко­то­рые предо­став­ля­ют неза­ви­си­мые га­ран­тии, управ­ле­ние рис­ка­ми и кон­сал­тин­го­вые услу­ги. Глав­ный спе­ци­а­лист по ауди­ту (CAE) иг­ра­ет клю­че­вую роль в ру­ко­вод­стве и управ­ле­нии эти­ми функ­ци­я­ми, обес­пе­чи­вая со­от­вет­ствие тре­бо­ва­ни­ям, эф­фек­тив­ность и ре­зуль­та­тив­ность де­я­тель­но­сти ор­га­ни­за­ции. По­это­му по­иск и на­ем под­хо­дя­ще­го спе­ци­а­ли­ста по CAE име­ет ре­ша­ю­щее зна­че­ние для ор­га­ни­за­ций, стре­мя­щих­ся укре­пить свои воз­мож­но­сти в об­ла­сти внут­рен­не­го ауди­та.

Понимание роли CAE

Преж­де чем при­сту­пить к про­цес­су по­ис­ка пер­со­на­ла, важ­но иметь чет­кое пред­став­ле­ние о ро­ли и обя­зан­но­стях CAE. CAE, как пра­ви­ло, от­ве­ча­ет за:

— Ру­ко­вод­ство функ­ци­ей внут­рен­не­го ауди­та и управ­ле­ние ею
— Раз­ра­бот­ку и внед­ре­ние пла­на внут­рен­не­го ауди­та
— Про­ве­де­ние ауди­тов и рас­сле­до­ва­ний
— Пред­став­ле­ние от­че­тов о ре­зуль­та­тах ауди­та и ре­ко­мен­да­ций ру­ко­вод­ству и со­ве­ту ди­рек­то­ров
— Предо­став­ле­ние кон­суль­та­ци­он­ных услуг ру­ко­вод­ству
— Обес­пе­че­ние со­блю­де­ния при­ме­ни­мых за­ко­нов и нор­ма­тив­ных ак­тов

Определение идеального кандидата

Иде­аль­ный кан­ди­дат в CAE дол­жен об­ла­дать со­че­та­ни­ем тех­ни­че­ских зна­ний, ли­дер­ских ка­честв и де­ло­вой хват­ки. Клю­че­вы­ми ка­че­ства­ми, ко­то­рые сле­ду­ет учи­ты­вать, яв­ля­ют­ся:

— Тех­ни­че­ские зна­ния: Глу­бо­кое по­ни­ма­ние стан­дар­тов ауди­та, прин­ци­пов управ­ле­ния рис­ка­ми и си­стем внут­рен­не­го кон­тро­ля.
— Ли­дер­ские ка­че­ства: Спо­соб­ность вдох­нов­лять и мо­ти­ви­ро­вать ко­ман­ду, вы­стра­и­вать от­но­ше­ния и эф­фек­тив­но вза­и­мо­дей­ство­вать на всех уров­нях ор­га­ни­за­ции.
— Де­ло­вая хват­ка: Глу­бо­кое по­ни­ма­ние от­рас­ли, биз­нес-мо­де­ли и стра­те­ги­че­ских це­лей ор­га­ни­за­ции.
— Чест­ность и эти­ка: Непо­ко­ле­би­мая при­вер­жен­ность этич­но­му по­ве­де­нию и про­фес­си­о­наль­ным стан­дар­там.
— Ком­му­ни­ка­тив­ные на­вы­ки: От­лич­ные на­вы­ки пись­мен­но­го и уст­но­го об­ще­ния, вклю­чая уме­ние чет­ко и убе­ди­тель­но пред­став­лять слож­ную ин­фор­ма­цию.

Процесс поиска кандидат в CAE

Про­цесс по­ис­ка кан­ди­да­та в Ру­ко­во­ди­те­ли служ­бы внут­рен­не­го ауди­та обыч­но вклю­ча­ет в се­бя сле­ду­ю­щие эта­пы:

1. Опре­де­ли­те кри­те­рии по­ис­ка: Чет­ко ука­жи­те ква­ли­фи­ка­цию и опыт, необ­хо­ди­мые для иде­аль­но­го кан­ди­да­та.
2. Опре­де­ли­те по­тен­ци­аль­ных кан­ди­да­тов: Ис­поль­зуй­те для вы­яв­ле­ния по­тен­ци­аль­ных кан­ди­да­тов свя­зи, от­рас­ле­вые кон­так­ты и фир­мы, за­ни­ма­ю­щи­е­ся по­ис­ком ру­ко­во­ди­те­лей выс­ше­го зве­на.
3. Ото­бе­ри­те кан­ди­да­тов: Про­ве­ди­те пред­ва­ри­тель­ные со­бе­се­до­ва­ния, что­бы оце­нить тех­ни­че­ские зна­ния кан­ди­да­тов, их ли­дер­ские ка­че­ства и куль­тур­ную при­над­леж­ность.
4. Про­ве­ди­те углуб­лен­ные ин­тер­вью: Про­ве­ди­те по­дроб­ные со­бе­се­до­ва­ния с кан­ди­да­та­ми, вклю­чен­ны­ми в ко­рот­кий спи­сок, что­бы изу­чить их ква­ли­фи­ка­цию, опыт и мо­ти­ва­цию.
5. Про­вер­ка ре­ко­мен­да­ций: Свя­жи­тесь с преды­ду­щи­ми ра­бо­то­да­те­ля­ми и кол­ле­га­ми, что­бы про­ве­рить эф­фек­тив­ность ра­бо­ты и ре­пу­та­цию кан­ди­да­тов.
6. Про­ве­ди­те пе­ре­го­во­ры и пред­ло­жи­те: Со­гла­суй­те ком­пен­са­ци­он­ный па­кет и усло­вия тру­до­устрой­ства с вы­бран­ным кан­ди­да­том.

Советы для достижения успеха

Что­бы по­вы­сить ве­ро­ят­ность по­ис­ка и най­ма под­хо­дя­ще­го спе­ци­а­ли­ста, при­ми­те во вни­ма­ние сле­ду­ю­щие со­ве­ты:

— При­вле­ки­те ав­то­ри­тет­ную фир­му по по­ис­ку ру­ко­во­ди­те­лей выс­ше­го зве­на: Стань­те парт­не­ром фир­мы, спе­ци­а­ли­зи­ру­ю­щей­ся на раз­ме­ще­нии CAEs и име­ю­щей успеш­ный опыт ра­бо­ты.
— При­вле­ки­те клю­че­вые за­ин­те­ре­со­ван­ные сто­ро­ны: За­ру­чи­тесь под­держ­кой со­ве­та ди­рек­то­ров, выс­ше­го ру­ко­вод­ства и груп­пы внут­рен­не­го ауди­та, что­бы обес­пе­чить со­от­вет­ствие кри­те­ри­ям по­ис­ка.
— Про­ве­ди­те тща­тель­ную про­вер­ку ре­ко­мен­да­ций: Про­верь­те ква­ли­фи­ка­цию и опыт кан­ди­да­тов, по­об­щав­шись с несколь­ки­ми ре­ко­мен­да­те­ля­ми.
— Оце­ни­те куль­тур­ное со­от­вет­ствие: Убе­ди­тесь, что цен­но­сти и стиль ра­бо­ты кан­ди­да­та со­от­вет­ству­ют куль­ту­ре ор­га­ни­за­ции.
— Учи­ты­вай­те раз­но­об­ра­зие: Рас­ши­ряй­те круг по­ис­ка, рас­смат­ри­вая кан­ди­да­тов с раз­лич­ным об­ра­зо­ва­ни­ем и опы­том.

По­иск и на­ем ру­ко­во­ди­те­ля служ­бы внут­рен­не­го ауди­та — это важ­ное ре­ше­ние, ко­то­рое мо­жет су­ще­ствен­но по­вли­ять на ра­бо­ту служ­бы внут­рен­не­го ауди­та ор­га­ни­за­ции. Сле­дуя со­ве­там, из­ло­жен­ным в этом эс­се, ор­га­ни­за­ции мо­гут по­вы­сить свои шан­сы най­ти и на­нять под­хо­дя­ще­го кан­ди­да­та, ко­то­рый при­ве­дет их ко­ман­ду внут­рен­не­го ауди­та к успе­ху. Вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ный и эф­фек­тив­ный CAE име­ет важ­ное зна­че­ние для обес­пе­че­ния со­от­вет­ствия тре­бо­ва­ни­ям, эф­фек­тив­но­сти и ре­зуль­та­тив­но­сти де­я­тель­но­сти ор­га­ни­за­ции пе­ред ли­цом по­сто­ян­но ме­ня­ю­щих­ся вы­зо­вов.