Бесплатный курс: Запуск модного бизнеса
- Содержание: Анализ российских модных брендов, которые успешно применили стратегии «голубого океана». Как они игнорировали отраслевые нормы, чтобы построить высокодоходный уникальный бизнес.
- Ключевой вывод: «Голубой океан» — это не теория, а практическая матрица для разработки продукта.
За последний год или около того в торговых центрах и интернет-магазинах этой страны воцарилась очень отчетливая, почти пугающая тишина. Если закрыть глаза и прислушаться к гулу рынка, то можно услышать, что он звучит совсем не так, как до раскола мира. Хаотичная, неистовая энергия непрерывного потребления сменилась чем-то гораздо более тяжелым и размеренным. Чтобы понять современный российский рынок моды, по-настоящему осознать, с чем мы, продакт-менеджеры, имеем дело, нужно понять, что человек, стоящий по другую сторону прилавка или рассматривающий ваш сайт в свете экрана смартфона, уже не тот, кем был всего несколько лет назад. Он претерпел психологическую трансформацию. Мы имеем дело с совершенно новым типом клиентов.
Я часами наблюдаю за тем, как люди делают покупки. Это неотъемлемая часть моей профессии. Я сижу в кафе с видом на оживлённые торговые улицы или тщательно анализирую тепловые карты, показывающие, на какие элементы цифрового интерфейса нажимают пользователи. До великого прорыва на нашем рынке покупка одежды в значительной степени определялась своего рода легкомысленным порывом. Это был импульс. Это был дофамин. Человек заходил в ярко освещенный магазин, где его окружала сенсорная перегрузка в виде идеально выставленных манекенов и громкой музыки, и покупал одежду не потому, что она ему была нужна, а потому, что покупка давала ему ощущение причастности к глобальному гламурному нарративу. Вещь была почти второстепенна по сравнению с чувством обладания.
Когда иностранные бренды исчезли, а экономическая реальность резко изменилась, наступил короткий и странный период «расплаты». Люди покупали шубы и роскошные сумки в отчаянной попытке вернуться к некоему подобию той «правильной жизни» к которй их годами приучала реклама и инфлюэнмеры с амбассадорами на зарплате. Но этот период сгорел, как спичка, очень быстро. То, что осталось, — это клиент, которого мы должны обслуживать.
Этот новый клиент надел невероятно острые, беспощадные очки. Легкомысленный порыв угас, уступив место гиперрациональному анализу, которому позавидовал бы судмедэксперт. Это самая определяющая черта современного мира. Современный российский покупатель не перестал хотеть выглядеть красиво, стремление человека к эстетике неистребимо. Но его желание быть красивым полностью отделено от готовности отключить критическое мышление. Он хочет волшебства, но требует, чтобы ему показали, как оно устроено.
Представьте, что женщина выбирает блузку в бутике или просматривает флетлей в VK (© ВКонтакте). Три года назад она бы провела рукой по ткани, подумала бы, что она приятная на ощупь, посмотрела бы на логотип, уточнила бы цену и, если бы она укладывалась в её бюджет, купила бы эту вещь. Сегодня та же женщина проводит микроскопический анализ одежды, прежде чем даже взглянуть на цену. Она трет ткань между пальцами, чтобы проверить, не скатывается ли она. Она подносит вещь к свету, чтобы проверить плотность нитей. Она выворачивает его наизнанку и осматривает припуски на швы. Она читает этикетку с составом ткани с таким вниманием, как фармацевт читает рецепт. Она подсчитывает соотношение натуральных волокон и синтетики, сопоставляет его с ценой в голове и определяет точную стоимость вещи ещё до того, как примерит её.
Дизайнеры часто ошибочно воспринимают этот сдвиг в сторону рациональности как стремление к дешевизне. Дизайнеры приходят ко мне, рвут на себе волосы и говорят, что у клиентов нет денег, что им нужен только дешевый ширпотреб. Это фатальное заблуждение. Клиент не обязательно требует снижения цен, он требует веского обоснования той цены, которую вы запрашиваете. Если вы просите десять тысяч рублей за футболку, вы не можете рассчитывать на то, что название вашего бренда или красивая эстетика в VK (© ВКонтакте) компенсируют разницу. Вы должны наглядно, физически продемонстрировать, почему эта футболка стоит десять тысяч рублей. Если швы неровные, ткань тонкая, крой стандартный, считайте, что вы потеряли клипнтку. Она не бедна, она безжалостный ценитель.
Этот сдвиг в поведении обусловлен глубокой психологической травмой, вызванной непредсказуемостью. Когда будущее страны становится туманным, когда ваши сбережения могут обесцениться в одночасье, а уверенность в завтрашнем дне кажется хрупкой, как стекло, то, как вы тратите деньги, становится актом самосохранения. Каждый рубль, потраченный на что-то второстепенное, должен восприниматься как надежная инвестиция. Новый клиент боится совершить ошибку. Они боятся покупать вещи, которые придут в негодность после двух стирок, потому что в условиях нестабильной экономики такая потеря ценности воспринимается как нечто глубоко личное.
Для меня как продакт-менеджера это меняет всю архитектуру создания коллекции. Я больше не просто разрабатываю одежду, я разрабатываю стратегии снижения рисков. Мы должны предугадывать, куда бросит взгляд аудитор. Мы знаем, что она заглянет внутрь изделия, поэтому вкладываем много сил в то, что мы называем «внутренней красотой». Мы идеально прострачиваем швы, хотя это на десять процентов увеличивает стоимость производства. Мы используем косую бейку на внутренней стороне горловины. Мы делаем это не потому, что так одежда будет лучше смотреться снаружи, а потому, что, когда покупательница выворачивает её наизнанку в примерочной, ей нужно видеть подтверждение того, что к её деньгам отнеслись с уважением. Мы внедряем доверие в скрытую структуру одежды.
Этот новый тип покупателей также в корне изменил своё отношение к модным тенденциям. Эпоха микротрендов, до смешного крошечных сумок или нелепо больших рукавов, которые через три месяца будут выглядеть устаревшими, стремительно уходит в прошлое. Новый клиент относится к погоне за трендами с большим подозрением. Он воспринимает это как циничный замысел брендов, цель которого — заставить его участвовать в бесконечном и расточительном потреблении.
Вместо этого мы наблюдаем рост популярности того, что я называю «инвесторским гардеробом». Покупатели по-прежнему хотят выглядеть современно, но при этом приобретать вещи, которые не теряют своей структурной целостности с течением времени. Вот почему глобальный тренд на «тихую роскошь» или «эстетику старых денег» так сильно прижился здесь, хотя и с ярко выраженным местным колоритом. Но дело не в том, чтобы выглядеть богато, а в том, чтобы выглядеть умно. Клиент хочет идеально сшитое шерстяное пальто нейтрального цвета. Ему нужна пара брюк безупречного кроя. Ему нужен плотный качественный трикотаж. Это основа гардероба. Он готов потратить непропорционально большую часть своего бюджета на эти базовые вещи, потому что считает их финансовым активом, который будет приносить дивиденды в виде уверенности и практичности на протяжении многих сезонов.
Установив для себя ориентиры, они позволяют себе немного легкомыслия, но даже это тщательно просчитывается. Они могут купить модный аксессуар яркого цвета или необычную обувь, но будут сочетать их с проверенными, рациональными базовыми вещами. Они используют необычный предмет, чтобы выразить свою индивидуальность, но при этом защищают свой финансовый фундамент, сохраняя основу своего образа.
Такое психологическое состояние создает огромные трудности для брендов, которые полагаются на постоянную новизну для увеличения продаж. Если вы представляете бренд, вся бизнес-модель которого основана на выпуске совершенно разных, ультрамодных коллекций каждые шесть недель, вы просто задохнетесь на этом рынке. Новая клиентка устает от обилия новинок. Это перегружает её рациональный мозг. Она смотрит на ленту в соцсети, полную пятидесяти разных принтов и безумных силуэтов, и вместо желания купить её охватывает ступор. Она закрывает приложение.
Чтобы завоевать её доверие, ваш бренд должен стать островком ясности в шумном мире. Ваша лента с постами должна быть глотком свежего воздуха. Четкие линии, гармоничные силуэты, понятная цветовая палитра. Она должна смотреть на ваш бренд и сразу понимать, что вы отстаиваете. Она должна чувствовать, что если она купит у вас чёрный блейзер в этом сезоне, а в следующем — серый, то качество и посадка будут идентичными. Она ищет в своём гардеробе надежных партнеров, а не случайных попутчиков в купе поезда.
У этой новой клиентки есть ещё одна невероятно важная черта — эмоциональная подоплека рациональности. За тщательным изучением ткани и подсчетом стоимости единицы товара скрывается глубокая жажда комфорта. Не только физического комфорта, хотя это и первостепенно — спрос на эластичные ткани и мягкие, не раздражающие кожу материалы как никогда высок, — но и эмоционального.
Мир за пределами дома агрессивен. Новостной цикл беспощаден. Даже просто перемещаться по городу, справляться с инфляцией, бороться со стрессом на работе — все это требует усилий. Когда эта женщина возвращается домой и открывает свой шкаф, ей не хочется надевать доспехи, которые сдавливают талию и сковывают движения. Она хочет чувствовать себя комфортно. Ей нужна одежда, которая облегает фигуру, прощает ей лишние килограммы и позволяет дышать. Вот почему строгие, выверенные до мелочей костюмы начала двухтысячных сейчас кажутся такими устаревшими. Модная одежда сегодня — это одежда, в которой чувствуешь себя комфортно. Это женщина, которая входит на совещание в брюках свободного кроя с красивой драпировкой и невероятно мягком кашемировом свитере оверсайз и приковывает к себе внимание не строгостью одежды, а очевидным ощущением комфорта в собственном теле.
Превратить это стремление к простоте в продукт — мучительный процесс для дизайнера. Очень легко сделать одежду мешковатой и бесформенной. Невероятно сложно сделать одежду свободной и струящейся, но при этом с четким, продуманным архитектурным силуэтом. Если сделать её просто свободной, она будет выглядеть небрежно, и рациональная покупательница отвергнет её, потому что она ей не идет. Но если вы сможете создать одежду, которая струится, как вода, когда она ходит, и каким-то волшебным образом облегает те части её тела, которые она считает несовершенными, то вы создадите вещь, которой она будет дорожить. Она будет носить её до тех пор, пока нити буквально не растворятся.
В этом глубокий парадокс нового российского потребителя. Он — существо-гибрид. С одной стороны, он — бухгалтер, безжалостно проверяющий ваши швы и подсчитывающий вашу прибыль. С другой стороны, он — поэт, отчаянно ищущий эмоционального убежища, ощущения мягкости и безопасности в суровом мире.
Если вы попытаетесь продать что-то поэту, не удовлетворив при этом бухгалтера, он вас возненавидит. Ему будет казаться, что вы пытаетесь манипулировать им с помощью красивых картинок, а на самом деле крадете его деньги, продавая некачественный товар. Но если вы угождаете только бухгалтеру, если вы дарите ей идеально сшитую, невероятно прочную одежду, в которой нет души, нет эстетического волшебства, ей будет скучно. Она будет покупать вашу одежду исключительно из практических соображений, но никогда не полюбит ваш бренд. Она никогда не станет вашим сторонником в кругу друзей.
Высший триумф продакт-менеджера на современном отечественном рынке — найти точное пересечение этих двух сил. Это мучительная, кропотливая работа по сокрытию невероятных инженерных решений — оверлочных швов, идеальной обработки, дорогой, прочной ткани — под силуэтом, в котором женщина чувствует себя непринужденно и спокойно красивой. Когда она держит такое изделие в руках, она ощущает его качество, что радует её рациональный мозг, а когда она надевает его и смотрит в зеркало, то вздыхает с облегчением, что радует её эмоциональную душу.
Этой новой клиентке угодить сложнее, чем любому другому поколению до неё. Она не отдаст вам свои деньги просто так и уж точно не отдаст вам свою лояльность. Но если вы сможете доказать ей с помощью физического воплощения вашего продукта, что вы уважаете её интеллект, понимаете её тревоги и стремитесь сделать её жизнь хоть немного проще и прекраснее, она будет цепляться за ваш бренд с такой силой, которую не купишь ни за какие маркетинговые бюджеты. Она больше не просто клиентка. В мире хаоса она выживает и ищет бренды, которые тоже выживают.